одна из важнейших целей фирменного мерча компании — это выход в город. когда мерч компании начинают одевать не только на соответствующем мероприятии, а в повседневной носке — можно смело сказать, что мерч начал работать.

результат: за первые три дня метамофроз в анталии мы распродали весь мерч, а предзаказы на него оставляли прямо в директе, еще до того как образцы были изготовлены. таким образом конечное ощущение от продукта у клиента осталось более полным и он будет вспоминать о метах чаще.

за основу мы взяли принципы метаморфоз — определенные качества развития и вложили эти качества (аутентичность, открытость, уверенность) в сам мерч, чтобы люди чаще соприкасались с этими понятиями.

для футболки мы использовали традицию подшивать в подкладку молитву. только в нашем случае это была не молитва, а качества для трансформации человека. мы взяли плотную, увесистую футболку которая была бы по самому ощущению дорогой и очень тактильно-приятной из хлопка и эластана.

с ювелиром из санкт-петербурга мы разработали серебряные подвески

и серебряные кольца-печатки, которые разобрали практически сразу. в основном я опирался на личный вкус и те формы, которые я люблю и ношу сам.

очень хорошо сработали провокативные шопперы и бутылки, которые были сосредоточены на принципах метаморфоз

мы поставили для себя надзадачу не мерч ради мерча, а ради того чтобы клиенты могли через этот мерч вспомнить образ «истинного я», к реализации которого они стремятся.

и даже прописали отдельную инструкцию по уходу и тэглайны. все это с целью сделать максимально полноценный, готовый продукт, где каждая деталь наделена смыслом.

проводили кастдевы в инстаграме с опросами какой мерч они бы с радостью носили, причем в принятии некоторых решений это реально помогло. например вот такую концепцию мы чуть не утвердили, а с помощью обратной связи от аудитории мы остановились на более лаконичном подходе:

что по итогу?
за первые три дня метаморфоз в анталии — солдаут. конечное ощущение от продукта у аудитории метаморфоз осталось более полноценным. участники получил некий артефакт — видя который, они вспоминали и синхронизировались с тем вектором развития, который они определил для себя на метаморфозах

нам нужно было разработать мерч премиальной программы, который с любого прикосновения и с любого ракурса ощущался как «дорого и стильно». когда средний чек за билет на метаморфозы 350 тысяч, то было бы неуместно делать эконом мерч из тонкой ткани. самое верное как можно увеличить ценность и внушительность изделий — это качество тканей, большое внимание к деталям и контроль качества производства.